Gestión de Riesgos como Oportunidad de Negocio
En Omni Aletheia, fusionamos la experiencia técnica con la visión estratégica en la gestión de riesgos para impulsar la seguridad y el éxito de tu empresa.
Proyectos Completados
Empresas asesoradas
Años de experiencia
¿Tu empresa tiene alguno de estos problemas?
Cultura de riesgo
La resistencia al cambio, temor al riesgo y enfoque corto placista obstaculizan la solución de problemas a largo plazo.
Incumplimiento normativo
La deficiencia de manejo de riesgos puede desembocar en multas, demandas y diversas complicaciones legales y financieras.
Riesgo Estratégico
Rendimiento de activos, ROI. Gestión de procesos, tecnologías. Normas, políticas, programas, diseño de procesos y negocio.
Daño a la reputación
La inapropiada gestión de riesgos puede dañar la reputación, seguridad de datos, productos o generar prácticas cuestionables.
Inversión & Capacitación
Limitada cultura de riesgo, presupuesto escaso y restricciones tecnológicas bloquean el desarrollo y la innovación empresarial.
Riesgos Externos
Acciones de la competencia. Cambios geopolíticos, de leyes, impuestos que impactan al negocio. Desastres naturales.
Nuestros servicios
CONCIENTIZACIÓN:
DIRECCIÓN EJECUTIVA
Dotamos a los directores ejecutivos de una sólida comprensión de cómo su liderazgo influye en la gestión de riesgos y la cultura organizacional. Proporcionamos las herramientas esenciales para liderar la integración de la gestión de riesgos en todas las áreas de la empresa, fortaleciendo su posición competitiva y capacidad de adaptación.
CAPACITACIÓN:
CONCEPTOS PARA
EL PERSONAL
Fundamentos de la Gestión de Riesgos Empresariales: Empoderamos a los empleados con una mentalidad de gestión de riesgos, fortaleciendo la resiliencia organizacional y la toma de decisiones informadas.
Cultura de Gestión de Riesgos. Responsabilidad de Todos: Los participantes aplican técnicas prácticas para identificar, evaluar y mitigar riesgos en sus áreas, mejorando la capacidad de la empresa para anticipar y resolver desafíos.
TALLERES:
PRÁCTICA PARA EL PERSONAL
Simulación de Riesgos Empresariales: De desafíos a Estrategia: Desarrollamos habilidades de toma de decisiones en situaciones riesgosas para líderes y equipos, fomentando enfoque estratégico y colaborativo para resultados sólidos.
Nos adaptamos a sus necesidades y requerimientos.
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Contribuimos a la creación, optimización y protección del valor empresarial a través de la gestión de riesgos operativos, de proceso y humanos.
¿Por qué NOSOTROS?
• Somos profesionales con mucha experiencia, tanto técnica como humana, en identificación de riesgos asociados a muy diversas áreas de negocio, procesos, equipos, sistemas, etc. del comercio e industria petrolera y nuclear. Damos una mirada fresca a los procesos de su organización desde una perspectiva independiente e imparcial, asesorándolo convenientemente.
• Instruimos y capacitamos a la dirección ejecutiva y personal en aspectos fundamentales para que su organización conforme un equipo especializado que contará con nuestro respaldo y soporte. Esto le dará más autonomía, independencia y reducción de costos.
• Tenemos experiencia con políticas y estándares de seguridad y controles corporativos; conocimiento de procesos de control en situaciones diversas e inusuales. Contamos con valiosas recomendaciones compartidas con otros expertos. Servimos como enlace entre empresas, analistas y grupos de gestión afines. Asesoramos a la alta gerencia sobre desafíos complejos relacionado a riesgos identificados y residuales. Tenemos capacidad analítica conceptual y estratégica para comprender los problemas del negocio, analizar y evaluar los asuntos críticos de los sistemas y procesos.
¿En qué nos DIFERENCIAMOS?
• Enfoque: ofrecemos un enfoque holístico (integral) que considera aspectos humanos, procesos y negocios, evitando sesgos particulares. Nos concentramos en el recurso humano, su relación con el medio y cómo afecta la cadena de procesos. Analizamos cuidadosamente la Integralidad e impulsamos a la comunicación asertiva con el objeto de utilizar nuevos criterios prácticos aplicables a las áreas involucradas.
• Experiencia diversa: tenemos experiencia en procesos e industrias diversas y complejas como la petrolera, química y nuclear.
• Metodología: utilizamos una variedad de herramientas y métodos para adecuarnos al negocio específico y obtener soluciones personalizadas.
• Equipo: contamos con diferentes profesionales calificados y experimentados en el campo de la gestión de riesgos que nos garantiza resultados de alta calidad.
• Coaching: acompañar al cliente en el desarrollo de una cultura de prevención y gestión de riesgos caminando a la par como asociados en el objetivo.
• Flexibilidad: nos adaptamos a las necesidades y desafíos cambiantes de los clientes y proporcionamos soluciones personalizadas.
• Comunicación: mantenemos una comunicación asertiva, transparente y efectiva para asegurar una comprensión clara de las necesidades, objetivos y resultados.
• Responsabilidad: nos comprometemos con el desarrollo sostenible de la sociedad, el medio ambiente y el bienestar de las personas.
¿Por qué necesita NUESTRA ASESORÍA?
• Solo alguien ajeno a su organización podrá presentar con honestidad, independencia e imparcialidad una mirada fresca de verdades incómodas.
• Conocemos «cómo lo hacen otros», lo que puede ser muy valioso para una organización que ha quedado atrapada en sus propios sistemas y formas de pensar.
• Damos un enfoque holístico a la comprensión de los sistemas y procesos con aspectos técnicos, humanos y su interacción.
• Capacitamos y compartimos experiencias para crear conciencia en seguridad y valor agregado a su organización.
• Colaboramos para que su organización se beneficie de un ambiente más seguro y socialmente responsable.
¿Por qué contratar un CONSULTOR EXTERNO?
En el mundo empresarial actual, la identificación y gestión de riesgos es esencial para garantizar el éxito y la supervivencia de una empresa. Sin embargo, a menudo hay riesgos ocultos que pasan desapercibidos para los ejecutivos de la empresa, lo que puede tener consecuencias graves y costosas a largo plazo. Es aquí donde un consultor externo puede ser un recurso valioso y necesario para cualquier empresa.
Un consultor externo tiene la experiencia y la habilidad para evaluar objetivamente los procesos y prácticas de la empresa, identificar riesgos ocultos y proporcionar soluciones prácticas y efectivas. Además, un consultor externo aporta una perspectiva fresca e imparcial que puede faltar dentro de la empresa, lo que puede llevar a la identificación de problemas que los ejecutivos pueden no haber notado.
Contratar a un consultor externo para identificar riesgos ocultos también puede ahorrar tiempo y dinero a largo plazo. Los consultores tienen experiencia en trabajar con empresas similares y pueden aplicar soluciones probadas y efectivas, lo que puede evitar que una empresa cometa errores costosos.
En resumen, un consultor externo puede proporcionar una visión crítica y valiosa para cualquier empresa al identificar riesgos ocultos y proporcionar soluciones efectivas. Si su empresa busca protegerse y mejorar su rendimiento a largo plazo, considerar la contratación de un consultor externo es una inversión sabia y necesaria.
Beneficios y Valor Agregado
PROFESIONALISMO & TRABAJO EN EQUIPO
Fomentando valores, liderazgo y colaboración efectiva en el lugar de trabajo
EXPERIENCIA & CONDUCTA COMERCIAL
Promovemos la seguridad, destacando en entender y controlar riesgos y peligros.
GESTIÓN DE RIESGO & CUMPLIMIENTO (GRC)
Experiencia en Regulaciones: Normas internacionales de protección.
CONFIDENCIALIDAD
Los datos e información que nos confía para trabajar en su empresa le pertenecen y quedan en su empresa.
ENFOQUE HOLÍSTICO
Fusionamos conocimiento, experiencia, prácticas y normas de industrias muy diversas.
Fortalezca su empresa. Gestione sus Riesgos eficientemente.
Contáctanos para una consulta personalizada.
Sobre nosotros
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Contribuimos a la creación, optimización y protección del valor empresarial a través de la gestión de riesgos operativos, de proceso y humanos.
MISIÓN
Trabajar para que la gestión de riesgos colabore en alcanzar sus objetivos estratégicos de negocio, de manera óptima, eficiente y socialmente responsable.
VISIÓN
Contribuir a la creación, optimización y protección del valor empresarial mediante la gestión de riesgos a medida, incrementando valor en el mercado.
VALORES
Priorizamos y valoramos la integridad, amabilidad, honestidad y equidad.
RESOLVEMOS
Identificamos riesgos, evaluamos las consecuencias, proponemos controles mitigadores, instruimos en todos los temas de trabajo, documentamos resultados y ofrecemos un seguimiento periódico del estado de situación (ie, mantenimiento de controles).
CLIENTES
Nos especializamos en PyMEs y Cooperativas, donde el balance de recursos financieros y humanos demandan una atención ad-hoc.
ENFOQUE
Persuasión de la Dirección Ejecutiva. Capacitación del personal (genérica y/o ad-hoc).
Cambio de Mentalidad hacia el riesgo.
Transformación dirigida por propósito de negocio.
Optimización de funciones y procesos. Integración pro activa del riesgo a las funciones.
Sigamos en contacto
Envíe su consulta y le responderemos a la brevedad posible.
Enfoque holístico
La fusión de los enfoques de estándares internacionales como la ISO 31000 y la norma regulatoria para la industria nuclear NUREG PRA o aero espacial permite apuntar a una Gestión de Riesgos más completa y eficaz, abordando tanto los aspectos cualitativos como cuantitativos de los riesgos empresariales, contemplando aspectos originales y multi dimensionales. Al combinar las mejores prácticas de ambos estándares, las organizaciones estarán mejor preparadas para identificar, evaluar y mitigar los riesgos de manera proactiva y, en última instancia, aumentar su resiliencia y capacidad para enfrentar los desafíos en un entorno empresarial competitivo en constante cambio.
Confidencialidad
Nuestro trabajo inevitablemente conducirá al conocimiento de cierta información interna de la empresa u organización, como las metas y objetivos de la gestión de riesgos que la dirección ejecutiva o gerencia defina aceptables; en el transcurso deberemos hacer algunas «preguntas difíciles», incluso confidenciales, por lo que nuestro contrato de servicio de consultoría incluye cláusulas de estricta confidencialidad entre las partes.
OMNI ALETHEIA no revelará información alguna que le haya dado su cliente durante el desarrollo del proyecto a ningún tercero, incluyendo organismos gubernamentales y autoridades judiciales, a menos que exista una clara excepción que lo autorice.
Por lo tanto, se asume que la información no podrá ser revelada a menos que:
(i) Ud. nos autorice,
(ii) el cliente lo revele o
(iii) un organismo gubernamental o un tribunal esté autorizado a exigir su divulgación.
Análisis de Árbol de Fallos (FTA)
El FTA es un método cuantitativo que modela las secuencias de eventos que pueden llevar a un resultado no deseado. En el contexto petrolero, podría utilizarse para evaluar las causas y consecuencias de accidentes graves, como incendios en plataformas offshore, considerando factores como la confiabilidad de los sistemas de extinción de incendios y la cadena de eventos que podrían llevar a un accidente.
Análisis de Vulnerabilidad Sísmica y de Explosiones
Estas técnicas evalúan cómo los eventos sísmicos o explosiones podrían afectar las instalaciones y los equipos. Para la industria petrolera, se podría aplicar para evaluar la resistencia de las infraestructuras en instalaciones terrestres o offshore ante terremotos o explosiones, considerando el impacto en la seguridad y la operación.
Análisis de Consecuencias Radiológicas (para operaciones con materiales radiactivos)
Aunque menos relevante en la industria petrolera, este enfoque cuantitativo evalúa las posibles liberaciones radiológicas y su impacto en la salud pública y el medio ambiente. En un contexto petrolero, podría aplicarse para evaluar las posibles consecuencias de fugas de productos químicos tóxicos en aguas o suelos cercanos a las instalaciones.
Profesionalismo & Trabajo en equipo
Exhibimos un comportamiento apropiado hacia las personas en todos los niveles dentro de la organización. Priorizamos la comunicación efectiva y valoramos la integridad, la amabilidad, la honestidad y la equidad. Fomentamos sólidas habilidades de liderazgo promoviendo el trabajo en equipo. Creamos un entorno de trabajo positivo y colaborativo que permite a los equipos alcanzar sus objetivos.
Experiencia & Conducta Comercial
Poseemos gran sensibilidad hacia la seguridad y los controles. Nuestra conciencia y cultura de riesgo y seguridad, conjuntamente con nuestras habilidades de comprensión, análisis, evaluación e interpretación de peligros y riesgos asociados en diferentes áreas nos caracteriza como referentes.
Gestión de Riesgo & Cumplimiento (GRC)
Conocimientos y experiencia en el uso de marcos regulatorios y de control corporativos de la industria petrolera y nuclear (ISO 27001 / 31000, NIST-CSF, PCI, NUREG y PRA/PSA -IAEA), aplicados a procesos, funciones y personas en escenarios diversos e inusuales.
Gestión de Riesgo como oportunidad de negocio
Ninguna organización, sin importar su origen o tamaño, está exenta de sufrir algún tipo de evento que pueda afectar de forma directa o indirecta el desarrollo de sus actividades y el cumplimiento de sus objetivos estratégicos. Por eso, cada vez es más importante desarrollar un sistema de gestión de riesgos que permita actuar de manera inteligente y eficaz para evitar consecuencias fatales.
En Omni Aletheia fusionamos la experiencia en campo de nuestros profesionales con un abordaje holístico inter disciplinario para impulsar la certeza del éxito de su empresa. Vemos al riesgo como una oportunidad y caminamos a la par para ayudarlo a alcanzar sus objetivos estratégicos de negocio. Sin riesgo no hay recompensa.